¿Alquilar es tirar el dinero?
El alquiler es dinero que no se recupera. También lo es la mayor parte de lo que paga un propietario: intereses hipotecarios, impuesto predial, seguro, mantenimiento, costos de compra y venta, y el rendimiento que el pago inicial podría haber obtenido. La comparación justa es el alquiler frente a esos costos, no frente al pago completo de la hipoteca. Aquí está para una vivienda típica de $420,000 con la tasa actual del 7.40%, según nuestra calculadora de alquilar o comprar.
Actualizado el 17 de octubre de 2026. Tasa hipotecaria: Freddie Mac PMMS, semana del 15 de octubre de 2026. Cifras: nuestra calculadora de alquilar o comprar con sus valores predeterminados nacionales.
Por qué el alquiler parece dinero tirado
El argumento es este: el pago del propietario construye patrimonio y el del inquilino no construye nada. Una parte es cierta. Una porción de cada pago hipotecario devuelve capital, y ese dinero vuelve a usted como patrimonio cuando vende.
Pero al principio de un préstamo, la mayor parte del pago son intereses. En un préstamo de $336,000 al 7.40% (una vivienda de $420,000 con 20% de pago inicial), el capital y los intereses suman $2,326 al mes, o $27,917 el primer año. De eso, $3,158 devuelve capital, cerca del 11%. Los otros $24,758 son intereses: lo que se paga por usar el dinero del banco, y se pierde igual que el alquiler.
Además, el pago de la hipoteca es solo una parte de lo que cuesta ser dueño. La comparación justa es el alquiler frente a todo lo que el propietario paga y no recupera.
Lo que el propietario paga y nunca recupera
Este es el primer año para el mismo hogar de dos maneras: alquilando una casa unifamiliar comparable por $2,250 al mes, o comprando una vivienda de $420,000 con 20% de pago inicial al 7.40%. El impuesto predial es del 0.9% del valor, el seguro de $1,750 al año y el mantenimiento del 1%, los valores predeterminados de nuestra calculadora de alquilar o comprar.
| Costo | Alquilar | Ser dueño |
|---|---|---|
| Alquiler y seguro de inquilino | $27,180 | $0 |
| Intereses hipotecarios | $0 | $24,758 |
| Impuesto predial (0.9%) | $0 | $3,780 |
| Seguro de vivienda | $0 | $1,750 |
| Mantenimiento y reparaciones (1%) | $0 | $4,200 |
| Ahorro de impuestos federales por detallar deducciones | $0 | −$3,489 |
| Rendimiento que podrían haber obtenido los $96,600 de pago inicial y costos de compra (7%) | $0 | $6,762 |
| Costo irrecuperable, antes del aumento de precio | $27,180 | $37,761 |
| Aumento esperado del precio (3.5%) | $0 | −$14,700 |
| Costo irrecuperable, después del aumento de precio | $27,180 | $23,061 |
Antes de cualquier aumento de precio, ser dueño de esta vivienda cuesta $37,761 el primer año en dinero que no se recupera, $10,581 más que alquilar. Ser dueño sale más barato solo cuando se cuenta la valorización esperada de la vivienda: con un 3.5% al año, el costo neto del propietario baja a $23,061, $4,119 menos que los $27,180 de quien alquila. Esa valorización es una expectativa, no una certeza.
Los pagos mensuales cuentan otra historia que los costos irrecuperables. El propietario paga $3,137 al mes (capital, intereses, impuesto, seguro y mantenimiento) frente a los $2,265 de quien alquila, $872 más. Parte de eso es capital, que es ahorro y no gasto, y la comparación solo funciona para quien alquila e invierte la diferencia.
Luego están los costos únicos: $12,600 para comprar (cargos del prestamista, seguro de título, tasación y pagos anticipados; la CFPB enumera los cargos habituales, en inglés) y unos $32,061 para vender después de 7 años, sobre todo comisiones de agentes: $44,661 en total. Son la razón principal por la que las estadías cortas favorecen alquilar. Nuestra guía sobre los costos que se olvidan al comprar una vivienda los detalla.
La versión rápida: la regla del 5%
Ben Felix, de PWL Capital, convirtió esta comparación en un atajo, la regla del 5%: los costos irrecuperables de un propietario rondan el 5% del valor de la vivienda al año (1% de impuesto predial, 1% de mantenimiento, 3% de costo de capital). Divida entre 12 y compárelo con el alquiler. Para una vivienda de $420,000, la regla clásica da $1,750 al mes.
Con la tasa actual del 7.40%, los mismos componentes suman cerca del 6.14% del valor, o $2,148 al mes. Un alquiler menor que esa cifra cuesta menos que los costos irrecuperables de ser dueño; uno mayor cuesta más. Nuestra página de la regla del 5% tiene una calculadora para sus propias cifras y explica dónde falla el atajo.
En toda su estadía: quién termina con más
Una foto de un año deja fuera cómo cada lado construye patrimonio con el tiempo. El propietario paga el préstamo y gana (o pierde) con el precio de la vivienda. Quien alquila invierte el efectivo que habría ido al pago inicial y a los costos de compra, más la diferencia mensual cuando alquilar cuesta menos. Nuestra calculadora sigue a ambos mes a mes y compara su patrimonio después de los costos de venta y los impuestos:
| Estadía | Propietario | Inquilino | Resultado |
|---|---|---|---|
| 3 años | $122,971 | $148,243 | Alquilar va adelante por $25,272 |
| 5 años | $170,691 | $185,706 | Alquilar va adelante por $15,015 |
| 7 años | $222,842 | $225,921 | Prácticamente parejos (alquilar adelante por $3,079) |
| 10 años | $310,405 | $292,111 | Comprar va adelante por $18,293 |
| 15 años | $485,848 | $421,337 | Comprar va adelante por $64,511 |
Con estas cifras, alquilar va por delante en estadías cortas porque el propietario todavía no recupera sus costos de compra y venta, y la compra pasa adelante en el año 8. El alquiler de equilibrio en 7 años es de $2,280: si paga más que eso por una vivienda comparable, comprar sale adelante en 7 años en este modelo; si paga menos, sale adelante alquilar.
Lo que paga el alquiler y no paga una hipoteca
- Flexibilidad. Mudarse le cuesta a quien alquila un depósito y un camión de mudanza. A un propietario le cuesta vender y volver a comprar: $44,661 en costos de compra y venta con esta vivienda en 7 años.
- Sin facturas de reparación. El arrendador paga el techo, la calefacción y el calentador de agua. Un propietario presupuesta $4,200 al año en este ejemplo y aun así enfrenta alguna sorpresa grande.
- Sin riesgo de precio. Si los precios locales bajan, quien alquila no pierde nada; el patrimonio del propietario se reduce. A nivel nacional, la mediana del precio de lista varió −1.4% interanual en septiembre de 2026 (Realtor.com vía FRED).
- Ahorros líquidos y diversificados. El dinero de quien alquila puede estar en un portafolio amplio que se vende en días, en lugar de en una sola vivienda en un solo mercado.
Ser dueño compra cosas que el alquiler no da:
- Un pago fijo. El capital y los intereses de un préstamo a tasa fija nunca suben, mientras que el alquiler suele hacerlo (nuestro modelo supone un 3% al año).
- Ahorro incorporado. Los pagos de capital suman a su patrimonio, haya ahorrado o no ese dinero por su cuenta.
- Control y estabilidad. Sin renovaciones de contrato ni reglas del arrendador sobre mascotas o remodelaciones.
- Ganancias libres de impuestos, con límites. Hasta $250,000 de ganancia en la vivienda principal ($500,000 para parejas casadas que declaran en conjunto) pueden excluirse del ingreso si cumple las pruebas de propiedad y uso (Publicación 523 del IRS, en inglés).
Nuestra guía de ventajas y desventajas trata con más detalle el lado no financiero.
Cuándo alquilar sí cuesta más
Alquilar tiende a costar más que ser dueño cuando:
- El alquiler de una vivienda comparable está muy por encima del alquiler de equilibrio ($2,280 para una vivienda de $420,000 en 7 años con los valores nacionales). Las cifras locales cambian: nuestro informe 2026 de alquilar o comprar compara todos los estados y las principales áreas metropolitanas.
- Se quedará lo suficiente para que los costos de compra y venta se repartan. Con los valores nacionales y la tasa actual, la compra pasa adelante en el año 8.
- No invertiría el dinero que ahorraría al alquilar.
- Los alquileres donde vive suben más rápido que el 3% anual que supone nuestro modelo.
Nada de esto convierte el alquiler en un desperdicio. Ambos lados pagan por vivienda; la pregunta es cuál cuesta menos para su precio, su alquiler y su horizonte. Si lo que le frena son las tasas, vea ¿comprar ahora o esperar?, y para hacer sus propios cálculos use la calculadora de alquilar o comprar.
Fuentes
- Freddie Mac, Primary Mortgage Market Survey (semana del 15 de octubre de 2026)
- IRS, Publicación 936, deducción de intereses hipotecarios (Home Mortgage Interest Deduction) (edición vigente)
- IRS, Publicación 523, venta de su vivienda (Selling Your Home) (para las declaraciones de 2025)
- Consumer Financial Protection Bureau, What fees or charges are paid when closing on a mortgage and who pays them? (consultado el 17 de octubre de 2026)
- Ben Felix (PWL Capital), YouTube, Renting vs. Buying a Home: The 5% Rule (video en inglés; enlace verificado el 17 de octubre de 2026)
- Realtor.com vía FRED, Median Listing Price in the United States (MEDLISPRIUS) (septiembre de 2026)
Preguntas frecuentes
Por Barron Hansen, Fundador · Revisado por última vez el
Alquilar o comprar por estado
Contexto estatal de los mercados más relevantes para esta guía.